A.思維能力、想象能力
B.記憶能力、推理能力
C.分析能力、數(shù)學(xué)能力
D.空間關(guān)系判斷能力
E.語言能力
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A.把直接生產(chǎn)工作和管理工作、服務(wù)工作分開
B.把不同的工藝階段和工種分開
C.把準(zhǔn)備性工作和執(zhí)行性工作分開
D.把基本工作和輔助工作分開
E.把技術(shù)高低不同的工作分開
A.強制性
B.非強制性
C.協(xié)調(diào)性
D.勞動力市場工資指導(dǎo)價位
A.培訓(xùn)體系
B.培訓(xùn)效果
C.培訓(xùn)要求
D.培訓(xùn)內(nèi)容
A.報告期生產(chǎn)產(chǎn)品完成定額工時總數(shù)
B.報告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額總數(shù)
C.報告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品定額工時總數(shù)
D.報告期生產(chǎn)合格產(chǎn)品完成定額工時總數(shù)
A.2～5
B.2～7
C.3～7
D.3～8
A.基準(zhǔn)線
B.上線
C.中線
D.下線
A.社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r
B.國家的法規(guī)政策
C.外部市場薪酬水平
D.組織文化
A.勞動標(biāo)準(zhǔn)是對勞動過程、勞動關(guān)系以及相關(guān)管理活動等方面的重復(fù)性事物、概念和行為作出的統(tǒng)一規(guī)定
B.勞動標(biāo)準(zhǔn)的制定主體具有多樣性
C.勞動標(biāo)準(zhǔn)的表現(xiàn)形式具有單一性
D.勞動標(biāo)準(zhǔn)的作用方式具有多樣性
A.高級管理人員
B.專家
C.人力資源咨詢事務(wù)所
D.企業(yè)人力資源管理部
A.總成本效益=應(yīng)聘人數(shù)／招聘總成本
B.招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)／招募期間的費用
C.選拔成本效益=被選中人數(shù)／選拔期間的費用
D.錄用成本效益=正式錄用人數(shù)／錄用期間的費用
最新試題
當(dāng)人力資源供大于求時，要降低企業(yè)培訓(xùn)投入，采取鼓勵員工自謀職業(yè)、關(guān)閉冗余機構(gòu)、鼓勵員工提前退休等措施。
崗位評價是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價的結(jié)果。
委托專業(yè)機構(gòu)進行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟的薪酬調(diào)查渠道。
績效反饋時，既要強調(diào)個體的表現(xiàn)和貢獻，也要強調(diào)集體榮譽。
培訓(xùn)者評估可以了解培訓(xùn)有無成效，員工接受培訓(xùn)后素質(zhì)的提高是否達到預(yù)期目標(biāo)，是衡量培訓(xùn)工作的唯一尺度。
價值觀是人對客觀事物需求表現(xiàn)出來的評價，包括人生的基本價值取向和個人對具體活動或事物的有用性、重要性、價值的判斷。
對于基層員工，由于其文化基礎(chǔ)的限制，培訓(xùn)應(yīng)選擇容易理解的、參與性強的方法，如角色扮演、游戲活動、實踐練習(xí)等。
績效計劃是管理者和員工在明晰責(zé)、權(quán)、利的基礎(chǔ)上簽訂的一個內(nèi)部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關(guān)于績效標(biāo)準(zhǔn)和績效目標(biāo)的契約。
培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起，也可以采用部門自我申報等形式。
招聘預(yù)算是招聘工作實施的基礎(chǔ)，能保障各項招聘活動有序開展。