A.總成本效益=應(yīng)聘人數(shù)／招聘總成本
B.招募成本效益=應(yīng)聘人數(shù)／招募期間的費(fèi)用
C.選拔成本效益=被選中人數(shù)／選拔期間的費(fèi)用
D.錄用成本效益=正式錄用人數(shù)／錄用期間的費(fèi)用
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A.問卷評估法
B.訪談法
C.測驗(yàn)法
D.360度評估
A.崗位薪酬體系
B.成果薪酬體系
C.技能薪酬體系
D.績效薪酬體系
A.明確責(zé)任和權(quán)限原則
B.先定員再定崗原則
C.合理分配職責(zé)原則
D.管理系統(tǒng)一元化原則
A.有利于同行業(yè)的企業(yè)之間開展競賽和評比
B.使用起來比較復(fù)雜
C.適用面比較窄
D.可與企業(yè)歷史上先進(jìn)的定額水平相比較
A.考評什么
B.誰來考評
C.采用什么樣的方法
D.考評誰
A.選擇排列法也稱交替排列法
B.它是簡單排列法的進(jìn)一步推廣
C.它是較為有效的一種排列方法
D.選擇排列法又稱配對比較法
A.反映崗位的性質(zhì)和特點(diǎn)，突出不同類別崗位的主要特征
B.便于評價(jià)結(jié)果的匯總
C.使同類崗位的不同要素的得分可以進(jìn)行比較
D.權(quán)重系數(shù)又稱局部加權(quán)
A.溝通環(huán)境
B.溝通條件
C.溝通原則
D.溝通過程
A.薪水
B.報(bào)酬
C.工資
D.薪酬
A.薪酬體系
B.薪酬結(jié)構(gòu)
C.薪酬政策
D.薪酬水平
最新試題
培訓(xùn)計(jì)劃制訂必須建立在培訓(xùn)需求調(diào)查的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了培訓(xùn)計(jì)劃制訂的戰(zhàn)略性原則。
為了保證績效評估的公平性，所有員工的績效評估周期應(yīng)保持一致。
目標(biāo)與關(guān)鍵成果法的核心內(nèi)容是在一個(gè)評估周期內(nèi)，自下而上確定評估對象團(tuán)隊(duì)需要完成的可以量化的任務(wù)目標(biāo)。
確定招聘需求是制訂招聘計(jì)劃的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)和重要前提，企業(yè)只有明確了用人需求才能制訂有效的招聘計(jì)劃。
運(yùn)用目標(biāo)管理法，評價(jià)過程的關(guān)注點(diǎn)從員工的工作態(tài)度轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績上，評估負(fù)責(zé)人的角色是公斷人。
委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行外部薪酬調(diào)查是最可靠和最經(jīng)濟(jì)的薪酬調(diào)查渠道。
如果薪酬調(diào)查的目的是制定企業(yè)整體薪酬和人力成本預(yù)算，則薪酬調(diào)查內(nèi)容應(yīng)比較全面。
績效指標(biāo)中的硬指標(biāo)主要是指通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化的指標(biāo)。
內(nèi)部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。
崗位評價(jià)是管理者的意志體現(xiàn)，管理者的意見決定了崗位評價(jià)的結(jié)果。