單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目范圍變更控制包括()

A.一系列正規(guī)的證明文件,用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序,用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督,以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng),由此來(lái)檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過(guò)程,包括書(shū)面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
D.用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施,如果沒(méi)有執(zhí)行這些措施就不能被變更


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1.單項(xiàng)選擇題范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài),如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

A.影響導(dǎo)致范圍變更的因素
B.確保所有被請(qǐng)求的變更按照項(xiàng)目整體變更控制過(guò)程處理
C.范圍變更發(fā)生時(shí)管理實(shí)際的變更
D.確定范圍變更是否已經(jīng)發(fā)生

2.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,錯(cuò)誤的是()

A.工作分解結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃和控制措施制訂的基礎(chǔ)和主要依據(jù)
B.工作分解結(jié)構(gòu)是面向可交付物的層次型結(jié)構(gòu)
C.工作分解結(jié)構(gòu)可以不包括分包出去的工作
D.工作分解結(jié)構(gòu)能明確項(xiàng)目相關(guān)各方面的工作界面,便于責(zé)任劃分和落實(shí)

3.單項(xiàng)選擇題以下關(guān)于創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的敘述中,()是不準(zhǔn)確的。

A.當(dāng)前較常用的工作分解結(jié)構(gòu)表示形式主要有分級(jí)的樹(shù)型結(jié)構(gòu)和列表
B.WBS最低層次的工作單元是工作包,業(yè)內(nèi)一般把一個(gè)人一周能干完的工作稱(chēng)為一個(gè)工作包
C.創(chuàng)建WBS的輸入包括詳細(xì)的項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、組織過(guò)程資產(chǎn)
D.創(chuàng)建WBS的輸出包括WBS和WBS字典、范圍基準(zhǔn)、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題創(chuàng)建WBS的輸入包括()

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.成本估算
C.WBS模板
D.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

5.單項(xiàng)選擇題()不屬于制訂WBS過(guò)程的功能。

A.為提高項(xiàng)目成本、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源估算的準(zhǔn)確度建立基礎(chǔ)
B.定義績(jī)效考核和控制的基準(zhǔn)
C.形成清晰的職責(zé)任命
D.建立項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目干系人之間的溝通網(wǎng)絡(luò)

最新試題

項(xiàng)目范圍變更控制包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目中,以下做法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)的說(shuō)法不正確的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()描述了項(xiàng)目范圍的形成過(guò)程。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍說(shuō)明書(shū)形成了項(xiàng)目經(jīng)理與客戶之間的協(xié)議基礎(chǔ),這是因?yàn)樗_定了()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于范圍變更的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的敘述,錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

范圍控制的目的是監(jiān)控項(xiàng)目的狀態(tài),如“項(xiàng)目的工作范圍狀態(tài)和產(chǎn)品范圍狀態(tài)”,范圍控制不涉及()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某項(xiàng)目經(jīng)理張先生在確定項(xiàng)目范圍過(guò)程中,已得到項(xiàng)目章程、工作說(shuō)明書(shū)、企業(yè)環(huán)境因素和組織過(guò)程資產(chǎn)等信息,他立刻組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理人員,并聘請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家,采用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、項(xiàng)目管理方法論等工具,確定項(xiàng)目需要完成的工作,在上述工作結(jié)束后,相應(yīng)的輸出是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

工作分解結(jié)構(gòu)的每一項(xiàng)都分配了一個(gè)獨(dú)特的標(biāo)識(shí)符。標(biāo)識(shí)符的名稱(chēng)是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題