A.質(zhì)量計劃是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
B.質(zhì)量體系是為具體產(chǎn)品、項目、服務(wù)或合同準(zhǔn)備的
C.質(zhì)量體系由單個組織實體采用，通常是質(zhì)量保證部門
D.質(zhì)量計劃并非組織管理系統(tǒng)的一個組成部分
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A.在整個項目的生命周期，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制工作
B.編制質(zhì)量計劃是編制范圍說明書的前提
C.僅在編制項目計劃時進(jìn)行質(zhì)量計劃的編制
D.在項目的執(zhí)行階段不再考慮質(zhì)量計劃的編制
A.成本／效益分析
B.基準(zhǔn)分析
C.實驗設(shè)計
D.質(zhì)量審計
A.成本分析
B.基準(zhǔn)分析
C.質(zhì)量成本
D.質(zhì)量審計
A.項目質(zhì)量管理必須針對項目的管理過程和項目產(chǎn)品
B.項目質(zhì)量管理過程包括質(zhì)量計劃編制，建立質(zhì)量體系，執(zhí)行質(zhì)量保證
C.質(zhì)量保證是一項管理職能，包括所有為保證項目能夠滿足相關(guān)的質(zhì)量而建立的有計劃的、系統(tǒng)的活動
D.變更請求也是質(zhì)量保證的輸入之一
最新試題
質(zhì)量控制非常重要，但是進(jìn)行質(zhì)量控制也需要一定的成本，（）可以降低質(zhì)量控制的成本。
管理層規(guī)定在項目每個階段末進(jìn)行質(zhì)量審計，這種審計是組織的（）流程的一部分。
以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。
有關(guān)質(zhì)量計劃的編制，（）是正確的。
關(guān)于質(zhì)量計劃與質(zhì)量體系之間的描述，正確的是（）
某企業(yè)承擔(dān)一個大型信息系統(tǒng)集成項目，在項目過程中，為保證項目質(zhì)量，采取了以下做法，其中（）是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
六個西格瑪指的是為平均值的6個標(biāo)準(zhǔn)偏離值設(shè)定的公差限度，但是通?？深A(yù)計的一個流程的偏差是（）
質(zhì)量計劃的工具和技術(shù)不包括（）
控制圖中的上下控制界線說明了（）
項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。假如在項目開發(fā)過程中，產(chǎn)品不能滿足客戶的要求，就會導(dǎo)致糾正行動、返工、廢品和停工。以下（）是對質(zhì)量成本的真實描述。