A.客戶要求
B.規(guī)范限度
C.過(guò)程偏差的可接受范圍
D.產(chǎn)品偏差的可接受范圍
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及時(shí)制造(Just In Time)概念是()
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B.零庫(kù)存(Zero Inventory)
C.100%檢查(100% Inspection)
D.屬性抽樣(Attribute Sampling)
A.員工不夠小心謹(jǐn)慎
B.缺乏對(duì)員工的激勵(lì)
C.缺乏來(lái)自管理層的關(guān)注
D.需求規(guī)格錯(cuò)誤
A、范圍確認(rèn)是有關(guān)工作結(jié)果的可接受問(wèn)題,質(zhì)量控制是有關(guān)工作結(jié)果是否滿足質(zhì)量需求的問(wèn)題
B、范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制相同
C、質(zhì)量控制通常是在范圍確認(rèn)之前進(jìn)行,這兩個(gè)過(guò)程是串行執(zhí)行的
D、范圍確認(rèn)的輸入包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典,質(zhì)量控制輸入不包括項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)字典
A.過(guò)程故障率越低
B.過(guò)程周期時(shí)間越長(zhǎng)
C.客戶滿意度越低
D.成本越高
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的敘述()是錯(cuò)誤的。
6σ管理法是質(zhì)量控制的一種常用方法,其中σ是指示過(guò)程作業(yè)良好程度的標(biāo)尺。在6σ管理法中,σ的值越大,則()
在討論一個(gè)控制圖表時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理注意到隨機(jī)的偏差,它們屬于正常的控制范圍。這時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該()
某ERP系統(tǒng)投入使用后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)變慢,進(jìn)行了初步檢測(cè)之后,要找出造成該問(wèn)題的原因,最好采用()方法。
質(zhì)量計(jì)劃的工具和技術(shù)不包括()
管理層規(guī)定在項(xiàng)目每個(gè)階段末進(jìn)行質(zhì)量審計(jì),這種審計(jì)是組織的()流程的一部分。
某企業(yè)承擔(dān)一個(gè)大型信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目,在項(xiàng)目過(guò)程中,為保證項(xiàng)目質(zhì)量,采取了以下做法,其中()是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>
在質(zhì)量規(guī)劃中,()是一種統(tǒng)計(jì)分析技術(shù),可用來(lái)幫助人們識(shí)別并找出哪些變量對(duì)項(xiàng)目結(jié)果的影響最大。
控制圖中的上下控制界線說(shuō)明了()
以下()最好地說(shuō)明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。