在討論一個控制圖表時，項目經理注意到隨機的偏差，它們屬于正常的控制范圍。這時項目經理應該（）

某企業(yè)針對實施失敗的系統(tǒng)集成項目進行分析，計劃優(yōu)先解決幾個引起缺陷最多的問題。該企業(yè)最可能使用（）方法進行分析。

監(jiān)測特定的項目結果，以便確定它們是否遵從特定的質量標準的過程被稱為（）

下述有關項目質量保證和項目質量控制的描述不正確的是（）

A公司為某項目的總承包商，小江為該項目的項目經理，A公司有一個比較弱的質量方針，參與該項目的其他公司沒有質量方針。小江應該（）

以下（）最好地說明了屬性取樣和變量取樣的區(qū)別。

關于質量計劃與質量體系之間的描述，正確的是（）

6σ管理法是質量控制的一種常用方法，其中σ是指示過程作業(yè)良好程度的標尺。在6σ管理法中，σ的值越大，則（）

有關質量計劃的編制，（）是正確的。

在項目質量管理中，質量計劃編制階段的輸出結果包括（）