工作前的安排說明是團隊內部交流的一個重要方式，其特點是：（）
①這種說明是公開的，友好的，并能在駕駛臺團隊工作中產(chǎn)生積極影響，
②說明和公布建立的標準和指南，與駕駛臺團隊檢查計劃，識別簿弱的環(huán)節(jié)，以營造有效的工作氛圍，
③征求建議，總結共同達成的合成計劃查核理解情況，制定監(jiān)督指南獲得承諾，
④監(jiān)督合成計劃的進展，評估進展情況，必要時修改，更新計劃。
A、①②③④
B、①②④
C、①③④
D、①②③
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你可能感興趣的試題
A、這種說明是公開的，友好的，并能在駕駛臺團隊工作中產(chǎn)生積極影響
B、這種說明就是給各位團隊成員制定工作任務
C、這種說明就是例行日常工作形式
D、這種說明沒有特別的內容，只是執(zhí)行公司的規(guī)章要求
船內通信的兩個關鍵的內容是：（）
①工前安排說明，
②工作后情況小結，
③工前準備工作，
④工作后的現(xiàn)場清潔。
A、①②③④
B、①②④
C、①③④
D、①②
船舶內部通信的主要手段是：（）
①口頭，
②電話，
③對講器，
④告示。
A、①②③④
B、①②③
C、①②④
D、①③④
在船長與引航員的信息交流中，整個駕駛臺的信息包括：（）
①船長，
②引航員，
③駕駛員和水手，
④拖船船員，
⑤碼頭帶纜工人。
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③④⑤
D、①②④⑤
重要的船上的溝通方式有：（）
①船上會議，
②簡要提示/總結報告，
③值班命令，
④船舶手冊，
⑤通函、公告、海報、符號和標簽，航海通告，無線電警報信息等。
A、①②③④
B、②③④⑤
C、①②③④⑤
D、①②③⑤
最新試題
下列哪些做法不能獲取情境意識（）。
領導的作用主要包括（）。①指揮作用；②協(xié)調作用；③個人作用；④激勵作用。
對駕駛臺團隊情景意識解釋正確的是（）。
在下列什么情況下，駕駛臺人員不會喪失情境意識（）。
團隊領導者作為困難處理專家，他處理的難題很少針對（）。
提高情境意識水平的路徑包括（）。①在航行實習中建立情境意識；②航行值班中保持興奮狀態(tài)；③工作中不斷提高情境意識的警覺性；④增進身心健康。
情境意識的內容包括（）。①對船舶近距離范圍內情況的觀察力；②敏捷地覺察船舶周圍實際情況與變化趨勢的注意力；③僅對自己船舶駕駛臺實際條件狀態(tài)的注意力；④正確地感知自己船舶實際條件狀態(tài)與變化的理解力。
有效的激勵船員的方法包括（）。①盡可能滿足船員的合理要求；②盡可能結合船員特點分配工作；③確保檢查體制的公平；④過于考慮事故后果的表象，嚴厲采用懲罰措施。
船舶駕駛員個人的情景意識包括（）。①對情況的適應程度；②對情況的熟悉程度；③領導能力；④管理技能。
對駕駛臺團隊情境意識解釋正確的是（）。