工資管理的基本原則有（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。

在制定和實(shí)施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

個別工資分析的依據(jù)是（）。

（）是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。