A.平衡計分卡
B.工作滿意度指數(shù)量表
C.工作描述法
D.明尼蘇達工作滿意調(diào)查表
E.海氏評價法
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A.適用程序性規(guī)定不同
B.行使權力的機構不同
C.兩者性質(zhì)不同
D.兩者決定的效力不同
E.兩者管轄的前提不同
A.適用法律、法規(guī)確有錯誤的
B.仲裁委員會無管轄權的
C.裁決所根據(jù)的證據(jù)是偽造的
D.對方當事人隱瞞了足以影響公正裁決的證據(jù)的
E.違反法定程序的
A.提出回避申請
B.收集、提供證據(jù)
C.進行辯論
D.提請、放棄和變更仲裁
E.請求調(diào)解
A.有助于緩和化解矛盾,為爭議雙方進行友好協(xié)商對話提供平臺
B.有助于及時快捷地解決爭議,減輕當事人的負擔
C.有助于減輕仲裁和訴訟工作的壓力,節(jié)約司法資源
D.有助于和平解決爭議,維護良好的勞動關系
E.有助于宣傳勞動法律法規(guī),增強用人單位和勞動者的法制觀念
A.對于當事人申請仲裁的案件,應當要求其先經(jīng)過勞動爭議調(diào)解委員會調(diào)解
B.是依法設立的半官方機構,而非民間組織
C.無任何的強制手段,其生效的仲裁結果有賴于法院的強制執(zhí)行
D.仲裁程序簡便
E.仲裁裁決不具有最終解決爭議的效力
最新試題
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結構。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調(diào)整和平衡。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強溝通。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
人力資源成本指標反映了人力資源管理系統(tǒng)的結果質(zhì)量。
壓力主要來源于兩個方面:環(huán)境和組織。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉(zhuǎn)型期。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉(zhuǎn)型,要求創(chuàng)造轉(zhuǎn)型所需的職能部門。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應當由人力資源部經(jīng)理擔任。
企業(yè)再造最重要的是流程設計。