A、績(jī)效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B、績(jī)效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng)
C、人力資源部負(fù)責(zé)向績(jī)效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)調(diào)整值方案
D、績(jī)效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人組成
E、在進(jìn)行縱向組織的過(guò)程中,可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)
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A、說(shuō)明法
B、0-1法
C、相關(guān)分析法
D、區(qū)間賦分法
E、聚類(lèi)分析法
A、工作能力
B、工作行為
C、工作潛能
D、工作結(jié)果
E、工作過(guò)程
A、績(jī)效管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)方式是橫向分工與縱向分解
B、考評(píng)者和被考評(píng)者是績(jī)效管理系統(tǒng)中的主體因素
C、績(jī)效指標(biāo)是績(jī)效管理系統(tǒng)與其他系統(tǒng)發(fā)生作用的媒介
D、績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定能夠體現(xiàn)績(jī)效管理系統(tǒng)的戰(zhàn)略導(dǎo)向功能
E、企業(yè)績(jī)效管理的原則和習(xí)慣通過(guò)考評(píng)程序和方法來(lái)呈現(xiàn)
A、增加薪資
B、流向組織內(nèi)核
C、正面的實(shí)績(jī)?cè)u(píng)定
D、分享組織的“機(jī)密”
E、承擔(dān)富有挑戰(zhàn)性的工作
A、為員工的職業(yè)生涯發(fā)展提供咨詢
B、對(duì)管理人員的聘用和管理進(jìn)行決策
C、協(xié)助做好各部門(mén)管理人員之間的薪酬平衡
D、參與骨干員工的績(jī)效評(píng)估和薪酬定級(jí)工作
E、幫助各級(jí)管理人員做好組織職業(yè)生涯管理工作
最新試題
正確組織工作地的供應(yīng)和服務(wù)工作,包括()。
崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有()。
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有()。
下列關(guān)于集體合同的履行,說(shuō)法正確的是()。
績(jī)效考評(píng)主體,除了上級(jí)考評(píng)外,還有哪幾個(gè)分類(lèi)?()
員工福利可以劃分為幾種常見(jiàn)的類(lèi)型,以下正確的是()。
以下屬于組織內(nèi)部的考評(píng)主體有哪些?()
崗位評(píng)價(jià)有哪幾種基本方法?()
組織結(jié)構(gòu)調(diào)查可以采用的調(diào)查方法有()。
行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法中,關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是()。