非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點(diǎn)。

消退

如何與上級領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及同事之間保持良好的溝通和融洽的關(guān)系？

在實(shí)踐中，非正式組織可以很快傳遞信息，對做好組織的協(xié)調(diào)工作具有積極意義。

有些問題通過正式組織渠道不易解決，可通過非正式組織加以溝通。

如果你是護(hù)士長，請闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論？

麥克利蘭的成就需要理論中闡明，每個人擁有三種需要：權(quán)力的需要、情誼的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要。

激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。

強(qiáng)化

激勵過程可以解釋為一個從沒有滿意到滿意的連續(xù)性過程。