A.工作滿意度
B.工作參與
C.組織承諾
D.凝聚力
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A.勞動關系是具有經(jīng)濟理性的勞資雙方之間的自由、平等的交換關系,雙方具有不同的目標和利益。
B.員工與企業(yè)的利益基本是一致的。
C.雇員對公平和公正待遇的關心,同管理方對經(jīng)濟效率和組織績效的關心是相互沖突的。
D.在經(jīng)濟中代表工人的勞動利益與代表企業(yè)的所有者和管理者的資本的利益是完全對立的。
A.企業(yè)需求
B.企業(yè)激勵方式
C.員工自我定位
D.相應的工作行為
A.工作輪換
B.工作豐富化
C.工作擴大化
D.職務專業(yè)化
A.就業(yè)政策
B.經(jīng)濟政策
C.福利政策
D.法律政策
A.和他開玩笑來建立友好關系
B.直接改善他這次會面就是為來了討論一下如何他過分開玩笑的問題
C.首先列舉他對部門的貢獻,然后切入正題
D.告訴他如果他再這樣不成熟,那么就要被炒魷魚
A.懲罰的目的是利用人的畏懼感,促使其循規(guī)蹈矩
B.懲罰一定能取得好的效果
C.懲罰不可濫施
D.懲罰應對事不對人
A.罷工
B.抵制
C.辭職
D.請假
A.事業(yè)留人
B.感情留人
C.待遇留人
D.環(huán)境留人
A.辭職和免職
B.可避免的離職和不可避免的離職
C.功能性離職和非功能性離職
D.勞動合同解除和勞動合同終止
A.企業(yè)制度
B.工會和集體談判制度
C.公司福利制度
D.自由主義制度
最新試題
這種處分方式國外比較常見,現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行,指當員工犯錯誤的時候,公司采取的策略是對其既不警告也不處罰,而是給其一段時間無薪休假,這種處分方式是()
為讓員工趨利避害,企業(yè)的領導者就要經(jīng)常對下屬進行規(guī)章制度的教育和宣傳,以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度,說明罰款的種類和額度,體現(xiàn)了“熱爐法則”中的()
()是指團隊成員目標一致,但實現(xiàn)目標的方法不一致。
指員工沒有與組織終止雇傭契約關系,但又不在本組織內(nèi)任職的行為。稱為()
心理狀態(tài)的三個基本概念是:()、工作參與和()。
員工團體成員將各自的感受表達出來,表示出自己的不滿以及各自的需求,則為()階段。
管理者有意識的提高員工的工作級別,加大他的工作壓力和責任。問題員工承受不了這樣的壓力,覺得自己不勝任這個職務,自己就會提出離職,這是淘汰方法中的()
他們思考問題非??b密,不喜歡做沒有把握、事先沒有準備、缺乏資源支持的事情,很難適應工作的變化。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
建立明確的組織發(fā)展目標,讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
既不會出現(xiàn)過度焦慮和紊亂也不會感覺到缺乏自我實觀的理想壓力狀態(tài)類型是()