A.熱爐法則
B.漸進的紀律處分
C.無懲罰的紀律處分
D.不處分
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A.警告性原則
B.驗證性原則
C.即時性原則
D.公正性原則
A.警告性原則
B.驗證性原則
C.即時性原則
D.公正性原則
A.同事
B.老師
C.管理者
D.保安
A.預(yù)防性紀律管理
B.矯正性紀律管理
C.治理性紀律管理
D.嚴格性紀律管理
A.確認員工關(guān)系危機階段
B.找到團體中的核心人物
C.進行宣傳
D.進行談判、說服
A.萌芽階段
B.訴說階段
C.集合階段
D.組織階段
A.萌芽階段
B.訴說階段
C.集合階段
D.組織階段
A.協(xié)商法
B.教育法
C.和平共處法
D.轉(zhuǎn)移目標法
A.協(xié)商法
B.教育法
C.和平共處法
D.轉(zhuǎn)移目標法
A.合作策略
B.回避策略
C.競爭策略
D.調(diào)和策略
最新試題
()是指在組織中,管理方與員工要共同生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù),并在很大程度上遵守一套既定制度和規(guī)則的行為。
他們具有很強的判斷力,凡事都有應(yīng)對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
在勞動關(guān)系存續(xù)期間,就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時,體現(xiàn)了員工關(guān)系的()特點。
這類人細心,喜歡與人打交道。只要是經(jīng)常與人打交道的工作,其績效都不會差,績效出了問題一般是工作不合適或剛到一個新的崗位。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
他們是強理論型的人,凡事都得有個說法,自圓其說能力、表現(xiàn)欲都很強。聯(lián)想豐富,創(chuàng)造力、演說能力也是其長項。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
員工團體成員將各自的感受表達出來,表示出自己的不滿以及各自的需求,則為()階段。
在員工關(guān)系危機發(fā)生階段中,形成有明確意識的團體,確定主要領(lǐng)導(dǎo)者,進行任務(wù)分工,對活動進行組織策劃屬于()
在個人產(chǎn)生工作壓力的情境中,指欲望得到額外滿足的情境可稱之為()
心理狀態(tài)的三個基本概念是:()、工作參與和()。
對“愛找茬”員工的管理,說法錯誤的是()