A.此話有道理，不準確的計劃不如不制定
B.即使最終結果沒有達到預期目標，但計劃能使管理者認真思考干什么和如何干，計劃過程本身就是價值
C.這一觀點對短期計劃有意義，但長期計劃缺乏準確性難以避免
D.如能認真分析環(huán)境，不準確的計劃可以避免。
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A.制訂目標時注意成員個人目標與組織整體目標的統(tǒng)一
B.與部下一起制訂一個具體的目標
C.制定一個定量的標準來對目標進行衡量
D.要讓部下之間相互了解他們的目標
A.導致形式主義
B.挫傷工作積極性
C.不利于自我控制
D.誘發(fā)短期行為
A.局部計劃
B.綜合計劃
C.項目計劃
D.短期計劃
A.計劃職能
B.組織職能
C.領導職能
D.控制職能
A.時間不明確，在實踐中缺乏操作標準
B.關鍵市場的提法不具體，很難界定范圍
C.較高市場份額的標準不清楚，要詳細說明
D.應綜合考慮上述意見所反映的問題
最新試題
執(zhí)行控制時可能出現(xiàn)的問題包括（）。
分析組織內部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
購買者對行業(yè)內企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
張經理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經理決定重新調整部門，這反映了組織結構設計需要考慮（）。
要形成和建設組織文化，領導者最關鍵的舉措有哪些？（）
以下哪些描述是關于領導者與管理者的關系的？（）
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）