多項(xiàng)選擇題成本優(yōu)勢(shì)和差異化是企業(yè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)五種競(jìng)爭(zhēng)力的結(jié)果，將這兩種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)相應(yīng)的活動(dòng)相結(jié)合，就可以到處讓企業(yè)獲得較好的競(jìng)爭(zhēng)位置的三種一般性戰(zhàn)略：即（）。（一級(jí)書(shū)P15）

A、總成本優(yōu)先戰(zhàn)略
B、總體性戰(zhàn)略
C、差異化戰(zhàn)略
D、專一化戰(zhàn)略
E、結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略


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1.多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)是指導(dǎo)企業(yè)的全部活動(dòng)的是戰(zhàn)略管理，全部管理活動(dòng)的重點(diǎn)是（）。

A、分析戰(zhàn)略
B、制定戰(zhàn)略
C、實(shí)施戰(zhàn)略
D、戰(zhàn)略任務(wù)
E、客戶戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題在波特的價(jià)值鏈理論中，任何競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的基本活動(dòng)都有5種類型，即（）、生產(chǎn)作業(yè)、發(fā)貨后勤、銷售、服務(wù)。

A、技術(shù)開(kāi)發(fā)
B、企業(yè)基礎(chǔ)制度
C、人力資源管理
D、進(jìn)料后勤

3.單項(xiàng)選擇題波特提出的價(jià)值鏈分析模型把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動(dòng)分為（）和支持性活動(dòng)。

A、結(jié)構(gòu)活動(dòng)
B、基本活動(dòng)
C、一般活動(dòng)
D、專項(xiàng)活動(dòng)

4.單項(xiàng)選擇題從戰(zhàn)略管理的定義中，可以得出戰(zhàn)略管理是一個(gè)（）的管理。

A、半程
B、全過(guò)程
C、隨時(shí)性
D、普遍性

5.單項(xiàng)選擇題任何一種企業(yè)都存在著五種競(jìng)爭(zhēng)作用力，即（）等。

A、同行威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
B、進(jìn)入威脅、客戶流失威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
C、進(jìn)入威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
D、同行威脅、替代威脅、買方砍價(jià)能力、供方砍價(jià)能力、原有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)