行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點(diǎn)。

“管與理相輔相成，缺一不可”的觀點(diǎn)，不符合于對稱邏輯。（）

在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）

決策后的重點(diǎn)工作是通過計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。（）

對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。

從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）

計(jì)劃的主要任務(wù)是要確定（）。

決策應(yīng)遵循的有限理性原則是（）。

“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）

管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側(cè)重點(diǎn)不同。（）