企業(yè)可以通過外部購(gòu)買來獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

采購(gòu)方接收貨物后直接入庫(kù)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。