人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個方面。

進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點是（）。

通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗，可以就他們的（）等多方面加以評定和挑選。

在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。

筆試的長處是（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。

獎勵行為要收到良好的激勵效果，必須具備（）條件。

錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有（）。

在各企業(yè)中，申請表的設(shè)計有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。

工資體系管理的重點是（）管理，因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。