A.越大
B.越小
C.不變
D.不確定
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A.資本數(shù)量可以改變
B.勞動(dòng)力數(shù)量可以改變
C.資本數(shù)量保持不變
D.勞動(dòng)力數(shù)量保持不變
A.增加
B.減少
C.不變
D.難以判定
A.最大值
B.最小值
C.中點(diǎn)
D.零點(diǎn)
A.收入效應(yīng)和邊際效應(yīng)
B.規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)
C.收入效應(yīng)和替代效應(yīng)
D.規(guī)模效應(yīng)和收入效應(yīng)
A.MRPL=W
B.MRPK=W
C.MRPL=r
D.MRPK=r
A.正
B.負(fù)
C.0
D.任意值
A.正向
B.負(fù)向
C.沒(méi)有
D.不確定
A.為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)因素
B.技術(shù)變動(dòng)因素
C.為組織結(jié)構(gòu)變動(dòng)因素
D.協(xié)調(diào)變動(dòng)因素
A.市場(chǎng)待入期
B.短期
C.長(zhǎng)期
D.衰退期
A.價(jià)格
B.數(shù)量
C.成本
D.需求
最新試題
個(gè)別工資分析的依據(jù)是工資臺(tái)帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。
考評(píng)信息反饋的第一個(gè)階段是()。
工資管理體系的構(gòu)成包括()。
工作能力考核表分為五個(gè)部分,即()。
申請(qǐng)表采用()以上的形式更為合適。
通過(guò)對(duì)應(yīng)聘者施以不同的考試和測(cè)驗(yàn),可以就他們的()等多方面加以評(píng)定和挑選。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過(guò)晉升管理可以達(dá)到以下幾個(gè)方面的作用()。
()的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報(bào)酬。
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。