A.因果圖
B.柔和圖
C.直方圖
D.散點(diǎn)圖
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A.規(guī)劃質(zhì)量管理
B.管理質(zhì)量
C.控制質(zhì)量
D.改進(jìn)質(zhì)量
A.在整個(gè)組織內(nèi)創(chuàng)建一種關(guān)注并致力于實(shí)現(xiàn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量的文化
B.將質(zhì)量融入項(xiàng)目和產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計(jì)中
C.通過質(zhì)量保證檢查并糾正過程本身,而不僅僅是特殊缺陷
D.控制質(zhì)量過程包括現(xiàn)檢測和糾正缺陷,再將可交付成果發(fā)送給客戶
A.0.8
B.0.9
C.1
D.1.2
A.1萬元
B.3萬元
C.4萬元
D.7萬元
A.計(jì)劃價(jià)值
B.掙值
C.實(shí)際成本
D.估算成本
最新試題
建立過程性能基線的目的不包括()
CMMI評(píng)估的方法不包括()
項(xiàng)目組合績效域的組成不包括()
項(xiàng)目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識(shí)不包括()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
建立過程性能基線的步驟不包括()
項(xiàng)目集實(shí)施的3個(gè)階段中,為產(chǎn)生項(xiàng)目集管理計(jì)劃個(gè)組件的預(yù)期成果而進(jìn)行的項(xiàng)目集活動(dòng)屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()