A.戰(zhàn)略上追求生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定的生產(chǎn)型企業(yè),其關(guān)鍵職能體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)部門,因此這個部門應(yīng)處于組織結(jié)構(gòu)的中心位置
B.組織有其固定機制維持穩(wěn)定性,該規(guī)范化提供了可遵循的規(guī)章制度和工作需求
C.當(dāng)組織規(guī)模擴大,集權(quán)管理無法使下層組織有足夠的靈活性,因此需要通過下放權(quán)力以適應(yīng)突發(fā)事件或市場變動
D.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實現(xiàn)其目標和使命而進行的總體性規(guī)劃,它會影響到組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整
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A.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為市場壓力
B.外部環(huán)境引起組織變革,表現(xiàn)為技術(shù)進步壓力
C.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為企業(yè)戰(zhàn)略
D.內(nèi)部環(huán)境引起組織變革,其動力為組織員工特征
A.解凍前
B.解凍
C.變革
D.重新凍結(jié)
A.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平高
B.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平低
C.覺察到的變革的個人風(fēng)險低,對目前情境的不滿水平低
D.覺察到的變革的個人風(fēng)險高,對目前情境的不滿水平高
A.變革需要
B.變革價值
C.個體變革意愿
D.降低組織抗拒
A.知覺防御
B.個性
C.習(xí)慣
D.對權(quán)力的威脅
最新試題
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
關(guān)于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說法正確的有()
下列哪些屬于獲得性印象管理()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎(chǔ),以下會影響個體知覺的因素有()
每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
某公司由于運營不善,管理層決定全方位進行組織變革,方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道,裁員的小道消息四處流傳,因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革()