多項選擇題項目構(gòu)思中的創(chuàng)新法包括()。

A.信息整合法
B.頭腦風(fēng)暴法
C.集體問卷法
D.聚集式創(chuàng)新
E.發(fā)散式創(chuàng)新


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題制定團(tuán)隊成員開發(fā)計劃的主要依據(jù)為()。

A.人員配備計劃
B.溝通計劃
C.工作規(guī)范
D.績效考核結(jié)果
E.項目外部的反饋意見

2.多項選擇題質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點(diǎn)包括()。

A.系統(tǒng)性
B.符合性
C.有效性
D.適合性
E.獨(dú)立性

3.多項選擇題團(tuán)隊學(xué)習(xí)的形式主要有()。

A.自我評價
B.簡單會談
C.深度會談
D.討論
E.培訓(xùn)

4.多項選擇題溝通計劃編制的前期工作依據(jù)包括()。

A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式

5.多項選擇題()不屬于企業(yè)文化的作用。

A.組織作用
B.凝聚作用
C.反饋作用
D.導(dǎo)向作用
E.鼓勵作用

6.多項選擇題項目盈利能力分析的主要指標(biāo)包括()。

A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.流動比
D.投資回收期
E.投資利潤率

7.多項選擇題合同的標(biāo)的包括()。

A.貨物
B.勞務(wù)
C.工程項目
D.價格
E.違約責(zé)任

8.多項選擇題進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計時,應(yīng)考慮的主要因素有()。

A.項目規(guī)模
B.項目優(yōu)先級
C.項目的復(fù)雜程度
D.項目的重要性
E.項目的緊迫性

9.多項選擇題下列有關(guān)邏輯框架法的說法中正確的有()。

A.從結(jié)果來判斷管理水平
B.從過程來判斷管理水平
C.將項目過程看作學(xué)習(xí)系統(tǒng)
D.對項目進(jìn)行系統(tǒng)全面分析
E.對最初確定的項目目標(biāo)必須定義清晰

10.多項選擇題項目進(jìn)度報告根據(jù)不同的報告對象,可分為()。

A.項目管理級進(jìn)度控制報告
B.業(yè)務(wù)管理級進(jìn)度控制報告
C.項目概要級進(jìn)度控制報告
D.項目費(fèi)用報告
E.項目績效報告

最新試題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計劃并在每個階段開始的時候?qū)υ撚媱澾M(jìn)行更新。下面哪個工具是制訂相關(guān)方參與計劃的關(guān)鍵工具?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力,但是與項目沒有太多的利益關(guān)系,對該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:單項選擇題

項目團(tuán)隊成員應(yīng)該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導(dǎo)相關(guān)方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

你需要為項目采購1000臺筆記本電腦,你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件?()

題型:單項選擇題

項目生命周期的什么時候,風(fēng)險和不確定性最高?()

題型:單項選擇題

用于管理項目采購和項目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項目節(jié)省了大量時間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔(dān)全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊召開會議,以確定項目的采購計劃,團(tuán)隊討論了項目的需求文件、進(jìn)度計劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因為商業(yè)文件()

題型:單項選擇題

為了成功地邀請相關(guān)方參與項目并發(fā)揮各自的作用,項目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵他們支持項目工作和成功。為了實現(xiàn)這個目標(biāo),項目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:單項選擇題