多項選擇題隨機抽樣的方法包括()。

A.單純隨機抽樣
B.系統(tǒng)抽樣
C.數(shù)理抽樣
D.順序抽樣
E.有意抽樣


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1.多項選擇題質(zhì)量管理計劃的檢查和監(jiān)督的作用()。

A.及時了解質(zhì)量管理計劃的目標的完成情況
B.執(zhí)行質(zhì)量管理計劃過程中出現(xiàn)的重大問題和解決辦法
C.監(jiān)督質(zhì)量管理計劃的執(zhí)行
D.便于及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速采取措施解決
E.對關鍵部門、特殊活動、重要工作進行重點檢查和監(jiān)督

2.多項選擇題()屬于項目風險預測的定性方法

A.德爾菲法
B.風險定級
C.主觀評分法
D.層次分析法
E.因果分析法

3.多項選擇題根據(jù)馬斯洛的需求層次論,各層次需求包括生理需要()。

A.尊重需要
B.安全需要
C.社交需要
D.保健需要
E.自我實現(xiàn)需要

4.多項選擇題下列關于范圍審定的說法中錯誤的有()。

A.需要審查可交付成果和工作結果
B.如果項目提前終止,就沒有必要對項目完成程度建立文擋
C.是項目啟動過程的一部分
D.是項目利益相關者正式接受項目范圍的過程
E.應當由所有關鍵的項目利益相關者來執(zhí)行

5.多項選擇題項目可行性方案的類型按照相互之間的關系可分為()。

A.約束方案
B.無約束方案
C.獨立型方案
D.關聯(lián)型方案
E.互斥型方案

6.多項選擇題與雙代號網(wǎng)絡計劃相比,單代號網(wǎng)絡計劃的優(yōu)點是()。

A.有較強的邏輯表達能力
B.表達與人們的思維方式一致
C.繪制簡單
D.掌握了單代號網(wǎng)絡計劃,則很自然地可以理解雙代號網(wǎng)絡計劃
E.國內(nèi)較早使用

7.多項選擇題霍爾的“三維結構體系”中,其中的三維分別是()。

A.時間維
B.邏輯維
C.知識維
D.決策維
E.方法維

8.多項選擇題項目合同變更的特征有()。

A.合同當事人應負恢復原狀的義務
B.項目合同雙方當事人必須協(xié)商一致
C.改變合同的內(nèi)容和標的
D.合同變更的法律后果是將產(chǎn)生新的債權和債務關系
E.必須在有效期內(nèi)接受

9.多項選擇題與財務評價相比,項目國民經(jīng)濟評價主要特點是()。

A.使用影子價格
B.進行不確定性分析
C.采用統(tǒng)一使用的參數(shù)
D.從宏觀角度識別費用和效益
E.微觀經(jīng)濟效益

10.多項選擇題運用工作分解結構樣板的要點包括()。

A.根據(jù)以前做過的項目制定和修改工作分解結構
B.根據(jù)看起來很完善的計劃制定和修改工作分解結構
C.在項目開始時使用樣板
D.在項目結束時使用樣板
E.要不斷更新工作分解結構樣板

最新試題

在哪種類型的組織中,項目經(jīng)理擁有采購職權,能夠直接談判并簽署合同?()

題型:單項選擇題

為相關方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項目中常見的口頭溝通方式,演示的關鍵在于()

題型:單項選擇題

SWOT分析是對項目和組織的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行逐個檢查。分析的目的不是()

題型:單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化,對相關方參與加以監(jiān)督,可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中,賣方提出某種材料漲價造成了成本超支,請問由誰來承擔全部漲價成本?()

題型:單項選擇題

你是一個固定價加激勵合同的項目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2,CPI=1.4。你的客戶向你提出一項變更將會影響到你的進度。在這種情況下,你最好應該做什么?()

題型:單項選擇題

項目團隊成員應該根據(jù)基本規(guī)則來采取行為引導相關方參與項目的過程與決策?;疽?guī)則可以在什么文件中發(fā)現(xiàn)?()

題型:單項選擇題

經(jīng)過多輪選擇和多次談判,項目選定了供應商并確定了合同條款。接下來由誰負責與供應商簽署采購合同?()

題型:單項選擇題

對于相關方之間關系比較復雜且人數(shù)眾多的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類?()

題型:單項選擇題

采購規(guī)劃會議上,參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素?()

題型:單項選擇題