領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）

分析原則要求我們（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進行更改。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理過細的危害遠小于管理不足的危害。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。