真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

管理者如何匯報(bào)，匯報(bào)以下哪些內(nèi)容？（）

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

管理者要做到（）。