分析原則要求我們（）。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對(duì)。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

管理的驗(yàn)證在于（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。