判斷題對人力、財力、物力、信息資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制活動的主體為管理人員。
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7.單項(xiàng)選擇題銀行設(shè)立商業(yè)信貸部屬于()
A.職能部門化
B.用戶部門化
C.地區(qū)部門化
D.過程部門化
8.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品部門化的優(yōu)點(diǎn)包括的事實(shí)是()
A.便于區(qū)域性協(xié)調(diào)
B.有助于集中用戶的需要
C.能提高決策速度和有效性
D.簡化了培訓(xùn)
9.單項(xiàng)選擇題職能部門化的一個主要缺點(diǎn)是()
A.需要較多的綜合管理人員
B.易產(chǎn)生本位主義
C.管理成本上升
D.使高層管理部門增加了困難
10.單項(xiàng)選擇題把組織作為一個過程來考察,需考慮的因素中不包括()
A.目標(biāo)和計(jì)劃
B.管理人員所擁有的職權(quán)
C.環(huán)境與人員配備
D.上級與群體
最新試題
無全局意識指缺乏()。
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部屬有困難時,要支持,支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。
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涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
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任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸,否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
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領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
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發(fā)表意見,只有不同,沒有不對。
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經(jīng)理人最重要的三個要求是()。
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每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。
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日常管理中,領(lǐng)導(dǎo)人對制度和流程要有敬畏之心,下列行為要戒備的有()。
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