簡述跨文化人力資源的含義。

特羅姆皮納斯的文化架構(gòu)理論提出了哪些觀點？

雙重文化認同是專門研究在兩種文化環(huán)境中生活了多年的個體，他們所經(jīng)歷的文化沖突以及對這兩種文化的距離感。

如何培植跨國企業(yè)共同文化？

簡述跨文化營銷管理的意義。

圓圈拓撲理論是由哪個學(xué)者所提出來的？（）

霍夫斯泰德認為，在個人主義盛行的社會里，人們通常只關(guān)心自己，而在精神上與集體保持著距離，自私是占主要地位的動機。

簡述外派人員管理服務(wù)的主要內(nèi)容。

團隊成員的文化異質(zhì)性本身并不影響團隊的績效，績效的直接影響因素其實是團隊成員交往過程中所產(chǎn)生的對團隊整體的感知。

在雙文化團隊中，外群體成員做了值得稱贊的行為，人們就會把它歸因為內(nèi)在因素。