需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

組織理論是為提高各種組織的（）而產(chǎn)生和發(fā)展起來的。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

組織進(jìn)行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

組織文化的主要構(gòu)成包括（）。

組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計劃、執(zhí)行上級政策，因此中層管理層也稱為（）。

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。