A.基層單位管理者
B.決策的數(shù)目
C.高層管理中管理權(quán)力的下放程度
D.決策審批手續(xù)
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A.扁平型組織結(jié)構(gòu)
B.多線性組織結(jié)構(gòu)
C.錐形組織結(jié)構(gòu)
D.直線型組織結(jié)構(gòu)
A.組織結(jié)構(gòu)
B.正式組織
C.非正式組織
D.組織框架
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.決策職權(quán)
A.指揮權(quán)
B.監(jiān)督權(quán)
C.控制權(quán)
D.自主權(quán)
A.機構(gòu)合理
B.溝通渠道通暢
C.分工合理責(zé)任明確
D.提高組織的靈活性
最新試題
某公司經(jīng)過長期努力，形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢，此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。（）
在現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境中，可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是：人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特，人特我轉(zhuǎn)。（）
計劃的主要任務(wù)是要確定（）。
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了（）觀點。
從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
PDCA工作法蘊含著豐富的形式邏輯思維。（）
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。（）
以下哪一項不是決策的特征（）。
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍?！?，進軍“紅海”。（）