單項選擇題組織設計的結果是形成所謂的（）。
A.組織結構
B.正式組織
C.非正式組織
D.組織框架
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1.單項選擇題在一個企業(yè)里，財務部門所擁有的職權屬于（）。
A.直線職權
B.參謀職權
C.職能職權
D.決策職權
2.單項選擇題授權是指上級委托和授予下屬一定的權利，使下屬在一定的監(jiān)督下，有相當?shù)模ǎ?/a>
A.指揮權
B.監(jiān)督權
C.控制權
D.自主權
3.單項選擇題部門化的目的在于確定組織中各項任務的分配與責任的歸屬，以求（），從而有效的達到組織目標。
A.機構合理
B.溝通渠道通暢
C.分工合理責任明確
D.提高組織的靈活性
4.單項選擇題企業(yè)的組織結構大體可以分為垂直式和扁平式類型。垂直式組織管理工作層次較多、分工細致；扁平式組織則層次較少。比較兩種組織結構的特點，垂直式組織更傾向于（），管理成本（），適應環(huán)境變化能力（）。
A.集權；高；差
B.集權；低；差
C.分權；高；強
D.分權；低；強
5.單項選擇題以下管理做法中，哪一種最能說明該組織所采取的是分權的組織管理方法。（）
A.采取了多種有利于提高員工工作效率的方法
B.采取了多種有利于提高員工工作積極性的方法
C.更多較為重要的決定可由較你為低層次的管理人員做出
D.采取措施使上級領導將精力集中于高層管理
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從某種意義上講，管理就是把復雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
題型：判斷題
“整體大于部分之和”屬于形式邏輯思維方式。（）
題型：判斷題
管與理之間的區(qū)別之一有：理著重效率，管著重于效益，二者的側重點不同。（）
題型：判斷題
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）
題型：判斷題
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍海”，進軍“紅海”。（）
題型：判斷題
對于不確定型問題的折中決策，可以通過（）方法進行備選方案的優(yōu)化選擇。
題型：單項選擇題
在外部一般環(huán)境中，人們的價值取向屬于（）。
題型：單項選擇題
計劃的主要任務是要確定（）。
題型：單項選擇題
較準確的預測、預判是正確決策的充要前提。（）
題型：判斷題
如果一家公司長期只針對一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品，那么可以判定該公司實行的是集中化經(jīng)營策略。（）
題型：判斷題