A.定戰(zhàn)略、定目標(biāo)、定方針
B.定戰(zhàn)略、定人員編制、定結(jié)構(gòu)
C.定職能、定機(jī)構(gòu)、定人員編制
D.定職能、定戰(zhàn)略、定人員編制
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A.1987年
B.1988年
C.1990年
D.1991年
A.市場(chǎng)化管理
B.情感型管理
C.規(guī)制型管理
D.科學(xué)管理
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.組織病態(tài)
B.組織摩擦
C.組織危機(jī)
D.組織阻礙
A.人民的委托
B.法律的規(guī)定
C.人民代表大會(huì)的決定
D.世襲
最新試題
強(qiáng)調(diào)“組織應(yīng)最大限度的滿(mǎn)足組織內(nèi)部不同參與者尤其是弱勢(shì)群體的期望和要求”的是組織評(píng)價(jià)的()
下列屬于組織發(fā)展的成功條件有()
20世紀(jì)50年代,組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)()
任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評(píng)價(jià)組織有效性的前提之一。
需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強(qiáng)弱之分,表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且,這種需求不僅隨時(shí)在變,還可能在需求之間發(fā)生沖突。
改善信息溝通障礙的措施有()。
M型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
需要是客觀體驗(yàn),不能直接觀察和測(cè)定,它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。
在強(qiáng)調(diào)以人為重點(diǎn)的變革方式中,具體包括()
組織進(jìn)行抉擇活動(dòng)的,是針對(duì)那些可以解決的問(wèn)題。