多項選擇題所謂工作勝力，主要指影響工作績效的（）等
A.知識
B.技能
C.能力
D.態(tài)度
E.價值觀
F.工作動機
G.個性
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1.單項選擇題某企業(yè)本年度的戰(zhàn)略目標是提高產(chǎn)品的質(zhì)量，在制定績效計劃時將績效考核的指標主要設置為：產(chǎn)品的合格率、廢品率、原料的使用率。這體現(xiàn)了（）
A、可行性原則
B、綜合性原則
C、突出重點原則
D、戰(zhàn)略一致性原則
2.單項選擇題中國有句古話“凡事預則立，不預則廢”可以用來形容績效計劃的（）作用。
A、績效管理中的最重要的環(huán)節(jié)
B、保證員工和組織目標的順利實施
C、有利于時間的節(jié)約
D、有利于績效管理的順進行
3.多項選擇題演講技巧主要包括（）。
A.培訓師的第一印象
B.引出主題的方式
C.演講中保持講述的條理性，授課內(nèi)容提綱挈領
D.聽覺與視覺結合
E.身體語言的重要性
4.單項選擇題（）的建立是部門目標、期望和要求傳遞過程，同時也是牽引工作前進的關鍵。
A、績效計劃
B、員工考核量表
C、工作計劃
D、實現(xiàn)目標流程
5.單項選擇題績效管理的中心目標是（）。
A.明確企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與目標
B.了解競爭對手實力
C.搞清企業(yè)的實際需要和背景
D.分析透徹市場狀況
最新試題
現(xiàn)代績效評估的出發(fā)點是事與人，績效反饋面談不能只是就事論事。
題型：判斷題
一般而言，產(chǎn)生關鍵績效問題的原因主要有（）
題型：多項選擇題
下列屬于績效管理認識誤區(qū)的是（）
題型：多項選擇題
三級指標設計中門檻目標設計要更多的考慮外部條件，設計一個門檻目標來描述理想條件下的最佳績效，對員工是一種更深層的激勵。
題型：判斷題
績效反饋在評估者和被評估者之間架起了一座溝通的橋梁。
題型：判斷題
績效評估方法發(fā)展的新趨勢有（）
題型：多項選擇題
績效計劃制定的主體有（）
題型：多項選擇題
為避免由于大多數(shù)員工都得到比較高的等級而沒有真正把績效優(yōu)秀的員工區(qū)分出來，需要對各個等級的人數(shù)比例作出限制的評估方法叫（）
題型：填空題
在期望的績效目標實現(xiàn)時，必須立刻把錢付給員工，只有及時兌現(xiàn)獎勵，錢對行為的影響才是最大的。
題型：判斷題
成本收益理論對績效管理的指導意義體現(xiàn)在員工和出資者兩個方面。
題型：判斷題