A.高動(dòng)銷、高價(jià)格
B.低動(dòng)銷、低價(jià)格
C.高庫存、高價(jià)格
D.低庫存、低價(jià)格
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A.趨勢(shì)性
B.周期性
C.季節(jié)性
D.隨機(jī)性
A.分散性
B.長(zhǎng)期性
C.互動(dòng)性
D.重復(fù)性
A.開頭部分
B.問卷說明部分
C.甄別部分
D.問卷正文及附錄
A.政治法律因素
B.科技因素
C.地理因素
D.競(jìng)爭(zhēng)因素
A.渠道長(zhǎng)度
B.渠道寬度
C.渠道深度
D.渠道類型
A.市場(chǎng)營銷環(huán)境審計(jì)
B.顧客態(tài)度追蹤
C.市場(chǎng)占有率分析
D.營銷隊(duì)伍比率
A.一般情況下，一個(gè)管理者的下級(jí)不應(yīng)該超過10個(gè)
B.管理寬度越大，越容易在戰(zhàn)略上出現(xiàn)偏差
C.管理深度越大，戰(zhàn)略在傳遞、落實(shí)的過程中越可能走樣
D.管理寬度主要取決于業(yè)務(wù)的分工復(fù)雜程度及組織規(guī)模的大小
A.市場(chǎng)型組織是一般企業(yè)最常見的營銷組織
B.市場(chǎng)型組織的主要優(yōu)點(diǎn)是能根據(jù)細(xì)分的市場(chǎng)精耕細(xì)作，把產(chǎn)品及企業(yè)做大做強(qiáng)
C.市場(chǎng)型組織的特點(diǎn)是由一個(gè)總市場(chǎng)經(jīng)理管轄若干個(gè)市場(chǎng)經(jīng)理，各子市場(chǎng)經(jīng)理負(fù)責(zé)自己所管轄市場(chǎng)的年度計(jì)劃和長(zhǎng)期計(jì)劃
D.在市場(chǎng)型組織結(jié)構(gòu)中，營銷經(jīng)理實(shí)質(zhì)上是參謀人員
A.營銷計(jì)劃的核心是達(dá)成規(guī)劃目標(biāo)所采取的營銷戰(zhàn)略
B.商業(yè)企業(yè)都需要通過營銷計(jì)劃來指導(dǎo)未來的活動(dòng)
C.營銷計(jì)劃能為商業(yè)企業(yè)創(chuàng)造增長(zhǎng)和盈利的機(jī)會(huì)
D.可使決策者認(rèn)識(shí)到企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)
A.網(wǎng)上訂貨率
B.客戶滿意度
C.盈利水平
D.銷售結(jié)構(gòu)
最新試題
進(jìn)一步規(guī)范品牌培育，積極營造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)容：（）
信用修復(fù)一般分為（）兩種形式。
進(jìn)一步完善調(diào)控機(jī)制，持續(xù)提升貨源有效供給水平措施：（）
關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷提升貨源組織水平工作：（）
2020年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)“（）”的特點(diǎn)。
依托“互聯(lián)網(wǎng)+”和自律互助小組“兩個(gè)平臺(tái)”，深化工商零（）“四個(gè)協(xié)同”，促進(jìn)市場(chǎng)資源不斷向重點(diǎn)品牌、一二類卷煙和創(chuàng)新型產(chǎn)品集聚，持續(xù)鞏固重點(diǎn)品牌銷量占比全國領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來開展。
卷煙零售客戶信用體系建設(shè)的基本原則有哪些？（）
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）
為便于備案管理，將營銷活動(dòng)分為（）四個(gè)類別，不同類別營銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。