晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用（）。

在制定和實施人員挑選錄用計劃時，必須注意的問題有（）。

（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。

人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是（）。

工資管理分析可以從以下幾個方面入手（）。

考評信息反饋的第一個階段是（）。

工資管理的基本原則有（）。

（）即按一定作業(yè)難度，把職工評出等級順序。

實踐證明，（）的考評誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤，是考核與評定方法的革新與進步，也是莪有前途的考評方法之一。

企業(yè)工資方針主要分析（）。