A.投資特殊培訓(xùn)帶來更高的回報(bào)
B.投資一般培訓(xùn)帶來更高的回報(bào)
C.委托代理問題的一個(gè)解決辦法
D.員工對(duì)廠商的目標(biāo)有更高的認(rèn)同感
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A.沒有委托-代理問題
B.廠商期望有高跳糟率和低雇用成本
C.在特定廠商的工人需要一般（通用）培訓(xùn)
D.在特定廠商的工人需要特殊的培訓(xùn)
A.工人不需求大量的企業(yè)專門的培訓(xùn)
B.工人跳糟對(duì)雇主會(huì)造成巨大的損失
C.篩選和招聘的成本相對(duì)低
D.工人生產(chǎn)率不隨經(jīng)驗(yàn)而提升
A.次級(jí)勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
D.正統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.入口與外部勞動(dòng)市場(chǎng)不相連
B.入口在工作階梯的頂端
C.入口在工作階梯的底層
D.沒有工作等級(jí)
A.保留工資的變異解釋了大部分失業(yè)長(zhǎng)度的變異
B.較高的失業(yè)補(bǔ)貼水平對(duì)失業(yè)長(zhǎng)度沒有太大的影響
C.失業(yè)長(zhǎng)度隨年齡而增加
D.較長(zhǎng)的失業(yè)救濟(jì)金資格限制對(duì)失業(yè)長(zhǎng)度沒有什么影響
A.工會(huì)工人低于非工會(huì)工人
B.非洲裔美國(guó)年輕人低于白人年輕人
C.當(dāng)失業(yè)補(bǔ)償福利到期時(shí)下降
D.隨著教育的增加而下降
A.保留工資越高，同時(shí)預(yù)期的搜尋時(shí)間越長(zhǎng)
B.保留工資越高，同時(shí)預(yù)期的搜尋時(shí)間越短
C.保留工資越低，同時(shí)預(yù)期的工作搜尋時(shí)間越長(zhǎng)
D.保留工資越低，同時(shí)預(yù)期的工作搜尋時(shí)間越短
A.預(yù)期的工作任期越長(zhǎng)，保留工資越低
B.保留工資越高，預(yù)期的工作搜尋時(shí)間越短
C.在衰退期預(yù)期搜尋時(shí)間更長(zhǎng)
D.如果工作搜尋者覺得衰退是短暫的，他們會(huì)降低他們的保留工資
A.縮短平均工作搜尋時(shí)間并增加失業(yè)率
B.延長(zhǎng)平均工作搜尋時(shí)間并增加失業(yè)率
C.提高保留工資并降低失業(yè)率
D.降低保留工資并降低失業(yè)率
A.提高保留工資率從而減少失業(yè)
B.降低保留工資率從而減少失業(yè)
C.降低保留工資率從而增加失業(yè)
D.提高保留工資率從而增加失業(yè)
最新試題
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
（）是在工作考評(píng)中采用最普遍的考評(píng)系統(tǒng)，由評(píng)定人用一定的量表，對(duì)職工在每一考評(píng)因素上的情況作出評(píng)判和記分。
工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。
工作能力考核表分為五個(gè)部分，即（）。
錄用經(jīng)費(fèi)預(yù)算包括的經(jīng)費(fèi)有（）。
人事調(diào)整的管理作用可以體現(xiàn)在下列除了（）以外的幾個(gè)方面。
工資管理體系的構(gòu)成包括（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
在審查履歷表之前，應(yīng)根據(jù)（）確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
（）的作用在于使獲獎(jiǎng)?wù)叩玫骄裆系臐M足，這也是給予職工的有效報(bào)酬。