A.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
B.扁平型組織結(jié)構(gòu)
C.錐形組織結(jié)構(gòu)
D.超事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
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A.分權(quán)越高,控制越不必要
B.分權(quán)越高,控制越必要
C.分權(quán)越低,控制越必要
D.分權(quán)與控制沒有必要
A.前饋控制
B.過程控制
C.成果控制
D.反饋控制
A.適時(shí)控制
B.適度控制
C.客觀控制
D.彈性控制
A.適時(shí)控制
B.適度控制
C.客觀控制
D.彈性控制
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.決策樹法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.目標(biāo)管理
最新試題
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是:規(guī)避“藍(lán)海”,進(jìn)軍“紅海”。()
某公司經(jīng)過長(zhǎng)期努力,形成了與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),此說明該公司實(shí)行了成功的全*市場(chǎng)覆蓋經(jīng)營(yíng)策略。()
如果一家公司長(zhǎng)期只針對(duì)一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)策略。()
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
管理從思想上講是哲學(xué)的,從理論上講是科學(xué)的,從操作上講是藝術(shù)的。()
以降低產(chǎn)銷費(fèi)用為主導(dǎo)的公司,實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。()
行為決策理論的創(chuàng)始人赫伯特·西蒙提出了()觀點(diǎn)。
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
對(duì)于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()