A.適時(shí)控制
B.適度控制
C.客觀控制
D.彈性控制
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A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.決策樹(shù)法
C.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
D.目標(biāo)管理
A.市場(chǎng)需求分析
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
C.政治環(huán)境分析
D.競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開(kāi)發(fā)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.服務(wù)
A.滾動(dòng)計(jì)劃法
B.啟用備用計(jì)劃
C.時(shí)間序列法
D.綜合評(píng)價(jià)法
A.擬定可行行動(dòng)性計(jì)劃
B.評(píng)估計(jì)劃
C.修改計(jì)劃
D.選定計(jì)劃
最新試題
決策的第一步或曰基礎(chǔ)工作是擬定備選方案。()
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()
把問(wèn)題想得越復(fù)雜,方法使用得越周全,就越能有效解決問(wèn)題。()
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,可供中小企業(yè)普遍參考的基本戰(zhàn)略方針是:人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我特,人特我轉(zhuǎn)。()
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。()
如果一家公司長(zhǎng)期只針對(duì)一類顧客群體產(chǎn)銷一類產(chǎn)品,那么可以判定該公司實(shí)行的是集中化經(jīng)營(yíng)策略。()
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
管與理之間的區(qū)別之一有:理著重效率,管著重于效益,二者的側(cè)重點(diǎn)不同。()
目標(biāo)管理法蘊(yùn)含著豐富的系統(tǒng)思維。()
在外部一般環(huán)境中,人們的價(jià)值取向?qū)儆冢ǎ?/p>