A.內(nèi)部后勤
B.技術(shù)開發(fā)
C.生產(chǎn)作業(yè)
D.服務(wù)
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A.滾動計劃法
B.啟用備用計劃
C.時間序列法
D.綜合評價法
A.擬定可行行動性計劃
B.評估計劃
C.修改計劃
D.選定計劃
A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴
C.德爾菲技術(shù)
D.政策指導(dǎo)矩陣法
A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.投資方向選擇
B.人力資源開發(fā)
C.組織規(guī)模確定
D.企業(yè)日常營銷
最新試題
某公司經(jīng)過長期努力，形成了與同業(yè)競爭對手在產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)形象有明顯區(qū)別的競爭優(yōu)勢，此說明該公司實行了成功的全*市場覆蓋經(jīng)營策略。（）
頭腦風(fēng)暴法較為適用于備選方案的創(chuàng)造。（）
決策與計劃的關(guān)系是（）。
企業(yè)在開展對外經(jīng)營業(yè)務(wù)時，必須審慎綜合考慮外部環(huán)境（國內(nèi)外營商環(huán)境）與內(nèi)部條件，實事求是，僅此才能立于不敗之地。（）
把問題想得越復(fù)雜，方法使用得越周全，就越能有效解決問題。（）
中小企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基本取向宜是：規(guī)避“藍(lán)?！?，進(jìn)軍“紅海”。（）
從某種意義上講，管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。（）
“實干就是能力，落實就是水平”的觀點有悖于形式邏輯的同一律。（）
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在，管理的系統(tǒng)知識對于指導(dǎo)實踐具有普遍意義。（）
決策后的重點工作是通過計劃落實決策實施方案。（）