A.名義小組技術(shù)
B.頭腦風(fēng)暴
C.德爾菲技術(shù)
D.政策指導(dǎo)矩陣法
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A.戰(zhàn)略決策
B.戰(zhàn)術(shù)決策
C.管理決策
D.業(yè)務(wù)決策
A.投資方向選擇
B.人力資源開發(fā)
C.組織規(guī)模確定
D.企業(yè)日常營(yíng)銷
A.只能滿足于在現(xiàn)有方案中尋找
B.決策者能力的缺乏
C.選擇最佳方案需要花大量的時(shí)間和金錢
D.決策者只需要有滿意的結(jié)果
A.減少書面工作
B.為產(chǎn)品組織制定了目標(biāo)
C.把對(duì)目標(biāo)的制定與個(gè)人的激勵(lì)結(jié)合起來
D.為組織制定了目標(biāo)
A.組織結(jié)構(gòu)變化
B.重大投資
C.重大人事任免
D.以上都屬于
最新試題
對(duì)于不確定型問題的折中決策,可以通過()方法進(jìn)行備選方案的優(yōu)化選擇。
以下哪一項(xiàng)不是決策的特征()。
決策后的重點(diǎn)工作是通過計(jì)劃落實(shí)決策實(shí)施方案。()
決策應(yīng)遵循的有限理性原則是()。
計(jì)劃需考慮留有余地和具有一定的可調(diào)性,其屬于形式邏輯思維方式的思維結(jié)果。()
()具有“匿名性”的特點(diǎn)。
管理的科學(xué)性體主要現(xiàn)在,管理的系統(tǒng)知識(shí)對(duì)于指導(dǎo)實(shí)踐具有普遍意義。()
但凡“長(zhǎng)青”的現(xiàn)代企業(yè)多是有效開展了戰(zhàn)略管理的企業(yè)。()
一般而論,看待與處理問題不要走極端,其符合于儒家的中庸思想。()
常用的風(fēng)險(xiǎn)型決策方法是“大中取大”準(zhǔn)則法。()