保效益就是保發(fā)展，集團(tuán)公司明確提出了公路優(yōu)先、精煤優(yōu)先、回款優(yōu)先的原則，促進(jìn)效益提升。

2014年，集團(tuán)公司地面單位千人重傷率控制在0.5以下。

資金是企業(yè)的血液，保回款就是保生命。

保市場(chǎng)就是保生存，集團(tuán)公司要求要把“用戶就是上帝”的理念體現(xiàn)到產(chǎn)品質(zhì)量、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)服務(wù)、菜單式供應(yīng)和“大客戶經(jīng)理”服務(wù)模式上。

安全管理“五定五落實(shí)”，是對(duì)查出的問題要定責(zé)任、定措施、定資金、定時(shí)限、定預(yù)案，并落實(shí)整改。

《工傷保險(xiǎn)條例》規(guī)定，工傷保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位和個(gè)人共同繳納。

《山西焦煤集團(tuán)公司勞動(dòng)者獎(jiǎng)懲暫行辦法》第三十七條規(guī)定，獎(jiǎng)勵(lì)的種類分為：表揚(yáng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)、向上級(jí)推薦等。獎(jiǎng)勵(lì)同時(shí)可根據(jù)情況給予晉級(jí)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等。

《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》自2008年1月1日起施行。

山西焦煤的質(zhì)量理念是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。

《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要強(qiáng)化上級(jí)紀(jì)委對(duì)下級(jí)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化紀(jì)委的派駐監(jiān)督和巡視監(jiān)督。