A.服務(wù)群體
B.管理群體
C.教學(xué)群體
D.參與群體
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.榜樣
B.暗示
C.認(rèn)同
D.從眾
A.社會性輿論
B.自發(fā)性輿論
C.自覺性輿論
D.反動的輿論
A.群體目標(biāo)
B.群體意識
C.群體規(guī)范
D.群體交流
A.動機(jī)強(qiáng)度的強(qiáng)弱
B.效果是否得到強(qiáng)化
C.個體內(nèi)在的缺失狀況
D.達(dá)到目標(biāo)的可能性的估計
A.社會環(huán)境的阻礙
B.自然環(huán)境的阻礙
C.個體動機(jī)沖突的阻礙
D.個體身心健康的阻礙
最新試題
玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補(bǔ)貼;并在每周的例會上向所有員工表揚(yáng)上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。
小智今天去應(yīng)聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達(dá)出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻(xiàn),最后他還不忘表達(dá)對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容()
每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)()