A.專崗
B.兼崗
C.特殊崗位
D.臨時(shí)崗位
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A.市場(chǎng)營(yíng)銷
B.營(yíng)銷管理
C.品牌營(yíng)銷
D.服務(wù)營(yíng)銷
A.形成各品類需求預(yù)測(cè)基數(shù)
B.采用因果分析法，調(diào)整各品類占比
C.多維度進(jìn)行品類交叉預(yù)測(cè)
D.選定單一維度進(jìn)行品類預(yù)測(cè)
A.服務(wù)過(guò)剩
B.貨源投放不均
C.貨源投入不準(zhǔn)確
D.服務(wù)不足
A.市場(chǎng)導(dǎo)向原則
B.工商協(xié)同原則
C.突出重點(diǎn)原則
D.發(fā)展優(yōu)先原則
A.經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
B.規(guī)范經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)
C.制定工作計(jì)劃
D.銷售分析
A.隨機(jī)抽查
B.非概率抽樣
C.找典型投訴
D.樣本抽樣
A.服務(wù)追溯必須緊緊圍繞服務(wù)目標(biāo)管理
B.服務(wù)追溯不依賴于詳細(xì)的服務(wù)過(guò)程記錄和服務(wù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)信息
C.服務(wù)追溯往往從未達(dá)到期望目標(biāo)的服務(wù)項(xiàng)目出發(fā)越級(jí)向下追溯
D.服務(wù)追溯應(yīng)結(jié)合各級(jí)服務(wù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，尋找服務(wù)最終出現(xiàn)問(wèn)題的源頭
A.精確到責(zé)任人
B.精確到完成時(shí)間、目標(biāo)量
C.明確對(duì)營(yíng)銷人員的考核標(biāo)準(zhǔn)
D.說(shuō)明完成任務(wù)的具體時(shí)間
A.信息管理與分析
B.貨源采購(gòu)
C.庫(kù)存管理
D.品牌培育規(guī)劃
A.敏捷性
B.專業(yè)化
C.合作化
D.離散化
最新試題
以下內(nèi)容哪些屬于樣品卷煙的適用范圍（）
加強(qiáng)源頭控制，嚴(yán)格規(guī)范高價(jià)位卷煙審批工作：（）
地市級(jí)公司圍繞（）兩方面，全面梳理卷煙零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)遵守的法定義務(wù)和應(yīng)履行的約定義務(wù)，形成卷煙零售客戶信用承諾事項(xiàng)，鼓勵(lì)卷煙零售客戶簽訂《信用承諾書(shū)》，自愿向社會(huì)作出信用承諾。
進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，切實(shí)做到守土盡責(zé)內(nèi)容：（）
圍繞國(guó)家局“136”、“345”品牌高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，持續(xù)做大做優(yōu)做強(qiáng)中式卷煙知名品牌，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)品牌（）的能力。
加快工業(yè)企業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革進(jìn)程內(nèi)容：（）
為便于備案管理，將營(yíng)銷活動(dòng)分為（）四個(gè)類別，不同類別營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)置相應(yīng)的備案內(nèi)容要求。
基于疫情影響下卷煙市場(chǎng)出現(xiàn)（）的特點(diǎn)，及時(shí)組織適銷貨源，科學(xué)調(diào)整貨源投放策略，向農(nóng)村市場(chǎng)大幅增加中低檔卷煙的投放數(shù)量，搶抓外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)滯留時(shí)間延長(zhǎng)帶來(lái)的銷售機(jī)遇。
持續(xù)優(yōu)化終端生態(tài)布局要按照（）的原則來(lái)開(kāi)展。
進(jìn)一步健全監(jiān)管措施，堵塞不規(guī)范經(jīng)營(yíng)和以權(quán)謀私的漏洞工作：（）