A.數(shù)值型
B.備注型
C.文本型
D.參照型
E.字符型
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A.部門檔案
B.人員檔案
C.崗位檔案
D.客戶檔案
A.客戶信息統(tǒng)一管理
B.客戶分類分級(jí)管理
C.客戶分配管理
D.客戶信息自定義
E.客戶信息關(guān)聯(lián)管理
A.結(jié)轉(zhuǎn)到下年后,會(huì)形成期初采購(gòu)入庫(kù)單(期初采購(gòu)發(fā)票)
B.結(jié)轉(zhuǎn)到下年后,會(huì)形成采購(gòu)入庫(kù)單(采購(gòu)發(fā)票)
C.結(jié)轉(zhuǎn)到下年后,必須立即結(jié)算,要不不能做下年業(yè)務(wù)
A.0.0476
B.0.1
C.不確定
D.0.08
A.全程導(dǎo)航,不使用操作手冊(cè)
B.與ERP系統(tǒng)的集成、車輛行政辦公的管理
C.完善的表單設(shè)計(jì)、流程管理
D.以上說(shuō)法都正確
A.生產(chǎn)計(jì)劃單
B.生產(chǎn)訂單
C.采購(gòu)計(jì)劃單
D.委外計(jì)劃單
A.公告發(fā)布后可以修改
B.新聞發(fā)布后可以修改
C.問(wèn)卷調(diào)查發(fā)布后可以修改
D.會(huì)議紀(jì)要發(fā)布后可以修改
A.T-OA強(qiáng)調(diào)的是快速、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施,采取快速交付四步法
B.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備是關(guān)鍵,組織架構(gòu)和人員是基礎(chǔ),要與企業(yè)的管理流程相匹配
C.流程管理和設(shè)置,我們只提供設(shè)置方法和建議及相關(guān)模版;引導(dǎo)客戶在表單流程的梳理上要緊緊圍繞軟件功能,由客戶方主導(dǎo)完成流程設(shè)置
D.實(shí)施人員要參與流程模擬,保證流程實(shí)現(xiàn)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的管理訴求
A.生產(chǎn)計(jì)劃
B.生產(chǎn)訂單
C.生產(chǎn)派工
D.生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)
A.T6-HR重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)制造企業(yè)管理特性,提供生產(chǎn)制造業(yè)考勤、計(jì)件、宿舍、勞保用品等管理功能,幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)考勤及計(jì)件工資核算
B.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件的整合,主要是把T6生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)里的工人產(chǎn)量導(dǎo)入到HR系統(tǒng),作為算計(jì)件工資的依據(jù),人事工資核算之后,可以往T6總賬傳入憑證
C.T6-HR與T6-企業(yè)管理軟件無(wú)縫集成,實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄、基礎(chǔ)檔案信息導(dǎo)入、共享
D.T6到HR支持導(dǎo)入部門、倉(cāng)庫(kù)、人員、往來(lái)單位、生產(chǎn)訂單等基礎(chǔ)檔案
最新試題
T6成本管理中,物料費(fèi)用分配表取不到數(shù)據(jù)原因可能是()。
T6系統(tǒng)的客戶存貨對(duì)照表有什么用途()。
生產(chǎn)制造模塊“參數(shù)設(shè)置”中“考慮已審核的采購(gòu)訂單”,在進(jìn)行MRP運(yùn)算的時(shí)候會(huì)導(dǎo)致什么增加()。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容()。
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí),其中,第一工序30小時(shí),第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件,下列說(shuō)法正確的有()。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些()。
以下關(guān)于T-OA的描述,說(shuō)法正確的是()。
T6人事10.3中,下列不屬于報(bào)表管理中預(yù)置的報(bào)表項(xiàng)目為()。
線下CRM產(chǎn)品特性強(qiáng)調(diào)的是()。
以下關(guān)于工序化實(shí)施說(shuō)法正確的是()。