A.凈現(xiàn)值分析
B.未來(lái)價(jià)值分析
C.成本-收益率分析
D.管理范圍分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.準(zhǔn)則；處罰
B.規(guī)則；必要條件
C.可選的；處罰
D.準(zhǔn)則；必要條件
A.研討會(huì)
B.項(xiàng)目范圍分解會(huì)議
C.啟動(dòng)會(huì)議
D.投標(biāo)會(huì)議
A.插手實(shí)現(xiàn)工作
B.獨(dú)裁者
C.支持者
D.財(cái)務(wù)監(jiān)控
A.缺少項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資源
B.團(tuán)隊(duì)工作效率的提高
C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在接近項(xiàng)目完成時(shí)的焦慮
D.較多的溝通需求
A.職能型
B.弱矩陣型
C.強(qiáng)矩陣型
D.項(xiàng)目型
最新試題
已經(jīng)完成了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃制定過(guò)程，目前只剩下殘余風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于殘余風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該如何做（）
在項(xiàng)目執(zhí)行期間，發(fā)生了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，其對(duì)項(xiàng)目的影響超出了預(yù)期的程度。能夠采取的最好的措施是（）
一個(gè)公司和它的賣方正處在對(duì)終止合同的費(fèi)用展開的長(zhǎng)期爭(zhēng)論之中。項(xiàng)目經(jīng)理決定解決問(wèn)題的惟一方法是請(qǐng)一個(gè)中立方來(lái)解決。為完成這項(xiàng)工作，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用（）
在項(xiàng)目計(jì)劃制訂過(guò)程中，新任項(xiàng)目經(jīng)理接管了項(xiàng)目。如果該新項(xiàng)目經(jīng)理希望了解上任項(xiàng)目經(jīng)理有關(guān)進(jìn)度變更管理的計(jì)劃，新項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該閱讀（）
在制定活動(dòng)最終列表時(shí)，一名項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員告訴你工作分解結(jié)構(gòu)內(nèi)遺漏了一項(xiàng)任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何做（）
成本管理計(jì)劃是哪個(gè)成本管理過(guò)程領(lǐng)域的輸出（）
公司A正在開發(fā)的項(xiàng)目與12個(gè)月之前交付的一個(gè)項(xiàng)目類似。在界定項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)，最可能使用下述哪種方法（）
在實(shí)施期間，發(fā)現(xiàn)盡管以前已經(jīng)批準(zhǔn)了工作范圍，但客戶卻對(duì)工作范圍進(jìn)行了變更，對(duì)該項(xiàng)變更的成本沒有異議。應(yīng)該首先做什么（）
下述哪項(xiàng)圖表以80／20規(guī)則為基礎(chǔ)（）
項(xiàng)目收尾中的最后一件事是什么（）