單項(xiàng)選擇題（）是一種研究方略，是咨詢(xún)研究最基本的方法。

A.系統(tǒng)分析
B.征兆分析
C.因果分析
D.重點(diǎn)分析


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1.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目規(guī)劃階段首先要考慮（）。

A.咨詢(xún)模式
B.咨詢(xún)方法
C.咨詢(xún)流程
D.咨詢(xún)效果

3.單項(xiàng)選擇題咨詢(xún)項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)中不包括（）。

A.問(wèn)題協(xié)商
B.項(xiàng)目規(guī)劃
C.項(xiàng)目建議書(shū)
D.調(diào)查

4.單項(xiàng)選擇題（）是管理咨詢(xún)成功的關(guān)鍵。

A.調(diào)查
B.實(shí)施
C.接洽
D.商談

6.單項(xiàng)選擇題初次接洽時(shí)，正式會(huì)晤的對(duì)象一般是客戶(hù)的（），時(shí)間為半天至一天。

A.主要領(lǐng)導(dǎo)人
B.主要聯(lián)絡(luò)人
C.主要決策人
D.主要經(jīng)營(yíng)者

7.單項(xiàng)選擇題咨詢(xún)的第一階段是（）。

A.預(yù)備咨詢(xún)
B.正式咨詢(xún)
C.接洽咨詢(xún)
D.追蹤改進(jìn)

8.單項(xiàng)選擇題國(guó)外咨詢(xún)公司的生存方式是（）。

A.用事實(shí)說(shuō)話(huà)
B.用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)
C.用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話(huà)
D.用利潤(rùn)說(shuō)話(huà)

9.單項(xiàng)選擇題第一家現(xiàn)代意義上的管理咨詢(xún)公司是（）。

A.里特管理顧問(wèn)
B.麥肯錫咨詢(xún)
C.貝恩咨詢(xún)
D.波士頓咨詢(xún)

10.單項(xiàng)選擇題泰勒從事的搬運(yùn)試驗(yàn)分析和作業(yè)方式優(yōu)化屬于（）范疇。

A.戰(zhàn)略咨詢(xún)
B.行業(yè)咨詢(xún)
C.內(nèi)部咨詢(xún)
D.外部咨詢(xún)

最新試題

管理咨詢(xún)方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

題型：判斷題

咨詢(xún)方案的實(shí)施過(guò)程往往是一個(gè)有關(guān)人的過(guò)程，而人通常不具有完全的理性。

題型：判斷題

德?tīng)柗品ㄖ械恼{(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。

題型：?jiǎn)柎痤}

能善用工具（通過(guò)公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問(wèn)題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢(xún)成功的關(guān)鍵。

題型：判斷題

對(duì)企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對(duì)癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長(zhǎng)還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。

題型：判斷題

硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。

題型：判斷題

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

題型：判斷題

客戶(hù)參與最理想的情形是，客戶(hù)能夠提供一個(gè)小組同咨詢(xún)師進(jìn)行合作，共同考察咨詢(xún)師所提出的備擇方案。

題型：判斷題

咨詢(xún)報(bào)告的撰寫(xiě)，要在小范圍內(nèi)審查，聽(tīng)取客戶(hù)有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)，檢驗(yàn)咨詢(xún)報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題