A.預(yù)備咨詢
B.正式咨詢
C.接洽咨詢
D.追蹤改進(jìn)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.用事實(shí)說(shuō)話
B.用數(shù)據(jù)說(shuō)話
C.用經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話
D.用利潤(rùn)說(shuō)話
A.里特管理顧問(wèn)
B.麥肯錫咨詢
C.貝恩咨詢
D.波士頓咨詢
A.戰(zhàn)略咨詢
B.行業(yè)咨詢
C.內(nèi)部咨詢
D.外部咨詢
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.造紙印刷
B.信息技術(shù)
C.醫(yī)藥生物
D.房地產(chǎn)
A.造紙印刷
B.機(jī)械儀表
C.醫(yī)藥生物
D.房地產(chǎn)
A.造紙印刷
B.機(jī)械儀表
C.醫(yī)藥生物
D.農(nóng)林牧漁
A.電子制造和醫(yī)藥生物
B.機(jī)械儀表和交通運(yùn)輸
C.機(jī)械儀表和醫(yī)藥生物
D.紡織服裝和醫(yī)藥生物
A.小型
B.中小型
C.大中型
D.超大型
A.施樂(lè)公司
B.蘭德公司
C.IBM公司
D.貝恩公司
最新試題
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來(lái)說(shuō),拉大網(wǎng)法更可取。
定性評(píng)估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
客戶參與最理想的情形是,客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作,共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些?
簡(jiǎn)述企業(yè)科技管理的重要意義。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。
咨詢活動(dòng)的模式不會(huì)影響知識(shí)的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。