A.正
B.負(fù)
C.零
D.整數(shù)
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A.信息積聚
B.信息分散
C.信息集成
D.信息共享
A.SMALL
B.SMARK
C.SMART
D.SMARR
A.組織總目標(biāo)的分解
B.組織總目標(biāo)的設(shè)定
C.目標(biāo)完成檢查
D.業(yè)績(jī)考核
A.員工個(gè)人品質(zhì)
B.員工滿意度
C.挽留率
D.團(tuán)隊(duì)和作與溝通能力
A.顧客滿意度
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.內(nèi)部顧客
D.項(xiàng)目執(zhí)行力
A.度量咨詢活動(dòng)的貢獻(xiàn)
B.制定優(yōu)先選擇的咨詢方案
C.推動(dòng)咨詢活動(dòng)的開展
D.將簡(jiǎn)單問題復(fù)雜化
A.定性方法
B.定量方法
C.定性定量結(jié)合方法
D.聚類方法
A.主要因素
B.次要因素
C.關(guān)鍵成功因素
D.輔助因素
A.經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)
B.技術(shù)性評(píng)價(jià)
C.進(jìn)度評(píng)價(jià)
D.社會(huì)性評(píng)價(jià)
A.建立實(shí)施小組
B.制定實(shí)施規(guī)劃
C.方案檢測(cè)
D.變革情景
最新試題
頭腦風(fēng)暴法的主持工作,最好由對(duì)決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來?yè)?dān)任。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫(kù)或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來,以找出研究對(duì)象的內(nèi)在規(guī)律。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
對(duì)于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
企業(yè)形象管理咨詢有什么作用?
簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?