形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。

效能是指“以正確的方式做事”。

商業(yè)決策假設(shè)的驗證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。

咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。

客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個小組同咨詢師進行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。

一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。

只要公司的戰(zhàn)略地位良好，即使內(nèi)部的常規(guī)運作存在缺陷，這種良好的戰(zhàn)略地位同樣會得到良好的發(fā)揮。

確定咨詢服務(wù)的過程是一個靜態(tài)的過程。

問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。

能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。