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A.控制的方式
B.控制的目的
C.控制的對(duì)象
D.控制的依據(jù)
A.限定因素原理有時(shí)又被形象地稱(chēng)作“木桶原理”。
B.主管人員在制定計(jì)劃時(shí)，必須全力找出影響計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要限定因素或戰(zhàn)略因素，有針對(duì)性地采取得力措施。
C.這一原理涉及計(jì)劃期限的問(wèn)題。
D.主管人員需要了解對(duì)達(dá)到組織目標(biāo)起主要限制作用的因素。
A.組織有誠(chéng)信、包容的文化
B.組織結(jié)構(gòu)完善
C.問(wèn)題強(qiáng)度大
D.組織道德發(fā)展的層次低
最新試題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度，該公司可以考慮下列哪種類(lèi)型的公司？（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類(lèi)型？（）
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
下列關(guān)于機(jī)械式組織和有機(jī)式組織的表述，不正確的是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開(kāi)始在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線(xiàn)管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話(huà)體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
根據(jù)伍德沃德的觀(guān)點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
下列屬于社會(huì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)的是（）